Condividere metodi e competenze per dirigere l’azienda sanitaria secondo le evidenze e le best practice disponibili. Costruire l’agenda strategia della direzione aziendale. Creare una comunità di pratiche tra le direzioni delle aziende sanitarie associate a Federsanità Anci Piemonte.
Questo percorso formativo vuole o rire uno “spazio” di apprendimento e riflessione in cui le Direzioni Aziendali possono condividere, modellizzare e discutere le pratiche di leadership e management più effcaci per governare la complessità odierna delle aziende sanitarie. Nonché per costruire collegialmente la visione di una sanità più centrata sul valore attraverso l’analisi delle pratiche e soluzioni che sono emerse sul campo in questi anni di profonde trasformazioni dei modelli organizzativi e gestionali dei servizi ospedalieri, territoriali e socio-sanitari. Verranno quindi affrontati nel percorso questioni legate sia alla comprensione dell’evoluzione del contesto e delle innovazioni/trasformazioni in corso (le frontiere), sia questioni legate alle competenze gestionali da attivare per rispondere alle sfide e necessità poste dal dirigere aziende sempre più complesse e complicate per le dimensioni, attese di risultato, evoluzioni del professionalismo, problemi di sostenibilità (le trincee).
